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深圳软件人才外包公司在招聘和培养人才方面，通常会采取以下策略和措施：

1. 招聘策略：

• 基于技能和经验的招聘：外包公司会注重候选人的技能和经验，并基于此进行招聘。这样可以确保 hiring 的 candidate 具备所需的专业技能和经验，能够更好地满足客户需求。

• 多元化的招聘：外包公司会积极招揽来自不同背景和领域的候选人，以提供多元化的视角和思维方式，从而为客户创造更多的价值。

• 招聘流程透明化：外包公司会公开透明的招聘流程，包括招聘流程、时间、机会等，以提高招聘的公正性和公平性。

2. 培训与发展：

• 个性化的培训计划：针对不同的人才，外包公司会制定个性化的培训计划，帮助员工提高技能和经验。

• 技能提升方案：外包公司会根据市场需求和员工的个人发展，提供相关的培训和提升方案，帮助员工掌握最新的技术和工具。

• 培训资源投入：外包公司会投入足够的培训资源，包括培训教材、在线课程、实践项目等，以提高员工的技能和经验。

3. 激励和管理：

• 绩效评估：外包公司会建立有效的绩效评估机制，通过对员工的工作绩效进行评估，提供相应的激励措施，如晋升机会、薪资待遇调整等。

• 反馈机制：外包公司会建立有效的反馈机制，鼓励员工提供反馈和建议，及时进行调整和改进。

• 管理团队：外包公司会建立有效的团队管理机制，包括团队建设、沟通协作、员工关系等，确保团队高效运转。

4. 人才储备：

• 人才储备计划：外包公司会根据市场需求和未来业务发展，制定人才储备计划，培养潜在的候选人和员工。

• 人才梯队的建设：外包公司会努力构建人才梯队的模式，通过内部培养和外部招聘，形成人才储备和发展的基础。

综上所述，深圳软件人才外包公司在招聘和培养人才方面，重视采取一系列有效的策略和措施，以提高员工的专业技能和经验，满足客户需求，并促进公司的发展。